آبدارچی در شرکت مایکروسافت

مرد بیکاری برای سِمَتِ آبدارچی در مایکروسافت تقاضا داد. رئیس هیئت مدیره مصاحبه اش کرد و تمیز کردن زمین رو -به عنوان نمونه کار دید و گفت: «شما استخدام شدین، آدرس ایمیلتون رو بدین تا فرمهای مربوطه رو واستون بفرستم تا پر کنین و همینطور تاریخی که باید کار رو شروع کنین..»
مرد جواب داد: «اما من کامپیوتر ندارم، ایمیل هم ندارم!»
رئیس هیئت مدیره گفت: «متأسفم. اگه ایمیل ندارین، یعنی شما وجود خارجی ندارین. و کسی که وجود خارجی نداره، شغل هم نمیتونه داشته باشه.»
مرد در کمال نومیدی اونجا رو ترک کرد. نمیدونست با تنها 10 دلاری که در جیبش داشت چه کار کنه. تصمیم گرفت به سوپرمارکتی بره و یک صندوق 10 کیلویی گوجه فرنگی بخره. بعد خونه به خونه گشت و گوجه فرنگیها رو فروخت. در کمتر از دو ساعت، تونست سرمایه اش رو دو برابر کنه. این عمل رو سه بار تکرار کرد و با 60 دلار به خونه برگشت. مرد فهمید میتونه به این طریق زندگیش رو بگذرونه، و شروع کرد به این که هر روز زودتر بره و دیرتر برگرده خونه. در نتیجه پولش هر روز دو یا سه برابر میشد. به زودی یه گاری خرید، بعد یه کامیون، و به زودی ناوگان خودش رو در خط ترانزیت (پخش محصولات) داشت ...
پنج سال بعد، مرد دیگه یکی از بزرگترین خرده فروشان امریکاست. شروع کرد تا برای آینده ی خانواده اش برنامه ریزی کنه، و تصمیم گرفت بیمه ی عمر بگیره. به یه نمایندگی بیمه زنگ زد و سرویسی رو انتخاب کرد. وقتی صحبت شون به نتیجه رسید، نماینده بیمه از آدرس ایمیل مرد پرسید. مرد جواب داد: «من ایمیل ندارم.»
نماینده بیمه با کنجکاوی پرسید: «شما ایمیل ندارین، ولی با این حال تونستین یک امپراتوری در شغل خودتون به وجود بیارین. میتونین فکر کنین به کجاها میرسیدین اگه یه ایمیل هم داشتین؟» مرد برای مدتی فکر کرد و گفت:
آره! احتمالاً میشدم یه آبدارچی در شرکت مایکروسافت

نوشته شده در تاریخ 7 اسفند 88    | توسط: زهرا وحیدیان    |    | نظرات()

10 روش غلط مدیران!

1) وقتی كاركنان، خوب كار می‌كنند، مدیران اصلاً توجه نمی‌كنند، ولی در صورت خطا، آنها را سرزنش و بعضاً تنبیه می‌كنند.

2) مدیران ناكارآمد، واقعیت‌ها را برای كاركنان بازگو نمی‌كنند. آنها در حالی كه اخبار خوشایند را بزك كرده و به شكل بزرگنمایی شده به كاركنان خود نشان می‌دهند، سعی می‌كنند اخبار ناگوار را كوچك یا پنهان كنند.

3) ارزیابی عملكرد افراد را عموماً براساس عملكرد انفرادی آنان محاسبه می‌كنند، ولی برای سینرژی و فرهنگ توان افزایی و هم افزایی ارزشی قائل نیستند.

4) با افراد باكاركرد ناچیز و كاركرد برجسته، یكسان برخورد می‌كنند. این برخورد باعث می‌شود كاركنانی با موقعیت اول همیشه در حال تمسخر و پوزخند و كاركنانی با موقعیت دوم، همیشه بی‌انگیزه باشند.

5) با اجرای سیاست تفرقه ‌بینداز و حكومت كن، بر تیرگی روابط افراد سازمان دامن می‌ز‌نند.

6) كارهای كوچك را به آدم‌های بزرگ و شایسته و كارهای بزرگ را به آدم‌های نالایق می‌سپارند.

7) با دیكته كردن قدم به قدم فعالیت‌ها، ابتكار عمل و خلاقیت را از كاركنانشان سلب می‌كنند.

8) با عدم انعطاف‌پذیری و عدم استقبال از انتقادات با روی باز، شجاعت و جسارت در نظریات و بیان عقاید را از كاركنان سلب می‌كنند.

9) به دلیل عدم تشخیص فرصت‌ها و تهدیدها،‌ از انجام به موقع و حركت‌های توام با ریسك معذور است.

10) نداشتن برنامه ریزی استراتژیك و چشم‌اندازهای لازم، سبب ناتوانی در برداشتن موانع از سر راه و در نتیجه بزرگ شدن مشكلات می‌شود.

نوشته شده در تاریخ 20 بهمن 88    | توسط: زهرا وحیدیان    |    | نظرات()

مشتری مداری یا نداری؟!!!

 

شرح تصویر

مشتری مداری و جلب و افزایش رضایت آنان یكی از اهداف مهم سازمانهای خدماتی است كه گاه برای آن اهداف استراتژیك نیز تدوین می كنند. چنانچه اقدامات و راهكارهای در نظر گرفته شده به صورت غیر كارشناسی و تحلیل های لازم انجام نشود، نتیجه آن می شود كه می بینید. به نظر می رسد كه نه تنها رضایت حاصل نگردیده كه باعث افزایش نارضایتی و تبلیغات منفی نیز شده است.

نوشته شده در تاریخ 29 دی 88    | توسط: زهرا وحیدیان    |    | نظرات()

همین امروز استعفا دهید

همین امروز استعفا دهید : 

هر چند دلایل زیادی برای ترك خدمت وجود دارد ،اما سه دلیلی كه

طبق آنها شما بهتر است همین امروز از شغل خود استعفا دهید

عبارتند از:

1.  شغل خود را دوست ندارید. آیا براستی فارغ از میزان

 پرداخت و عنوان شغل از كارتان خرسند هستید؟ اگر پاسخ منفی

است بدانید كه زندگی برای اتلاف آن به شما ارزانی نشده است

2.  چیزی از آن یاد نمی گیرید. اگر شما بطور مستمر

مهارت و دانش خود را افزایش نمی دهید از نظر كارفرما فرد

مناسبی برای آن كار نیستید. هرگز ضرب‌المثل «توانا بود هر
كه دانا بود» را فراموش نكنید.

  

3.  مدیرتان شما را محدود می كند. اگر مافوق شما باعث عدم

رشد توانایی شما شده است، دیگر وقت آن است كه آنجا را ترك

كنید. زیرا در آن سازمان راهی به بالا نخواهید یافت.

نوشته شده در تاریخ 27 دی 88    | توسط: زهرا وحیدیان    |    | نظرات()

قانون باورها

«قانون باورها»

دانشمندان برای بررسی تعیین میزان قدرت باورها بر كیفیت زندگی انسانها آزمایشی را

در دانشگاه هاروارد انجام دادند. 80 پیرمرد و 80 پیرزن را انتخاب كردند. یك شهرك را

به دور از هیاهو برابر با 40 سال پیش ساختند. غذاهای 40 سال پیش در این شهرك

پخته می شد. خط روی شیشه های مغازه ها، فرم مبلمان، آهنگ ها، فیلم های قدیمی،

اخباری كه از رادیو و تلویزیون پخش می شد را مطابق با 40 سال قبل ساختند. بعد این

 160 نفر را از هر نظر آزمایش كردند؛ تعداد موی سر، رنگ موی سر، نوع استخوان،

خمیدگی بدن، لرزش دستها، لرزش صدا، میزان فشار خون و غیره. بعد این 160 نفر را

به داخل این شهرك بردند. بعد از گذشت 5 الی 6ماه كم كم پشتشان صاف شد، راست

می ایستادند، لرزش دستها بطور ناخودآگاه از بین رفت، لرزش صدا خوب شد، ضربان

قلب مثل افراد جوان، رنگ موهای سر شروع به مشكی شدن كرد و چین و چروكهای

 دست و صورت از بین رفت.

علت چه بود؟ !

 خیلی ساده است. آنها چون مطابق با 40 سال پیش زندگی كردند، باور كرده بودند 40

سال جوان تر شده اند.

 باورتان را عوض کنید ، دنیایتان عوض می شود !

نوشته شده در تاریخ 27 دی 88    | توسط: زهرا وحیدیان    |    | نظرات()

داستان

داستان مرد ماهیگیر 
 

دو مرد در کنار دریاچه ای مشغول ماهیگیری بودند . یکی از آنها ماهیگیر با تجربه و ماهری بود اما دیگری ماهیگیری نمی دانست .

هر بار که مرد با تجربه یک ماهی بزرگ می گرفت ، آنرا در ظرف یخی که در کنار دستش بود می انداخت تا ماهی ها تازه بمانند ، اما دیگری به محض گرفتن یک ماهی بزرگ آنرا به دریا پرتاب می کرد .

ماهیگیر با تجربه از اینکه می دید آن مرد چگونه ماهی را از دست می دهد بسیار متعجب بود . لذا پس از مدتی از او پرسید :

- چرا ماهی های به این بزرگی را به دریا پرت می کنی ؟

مرد جواب داد : آخر تابه من کوچک است !

 

گاهی ما نیز همانند همان مرد ، شانس های بزرگ ، شغل های بزرگ ، رویاهای بزرگ و فرصت های بزرگی را که خداوند به ما ارزانی می دارد را قبول نمی کنیم . چون ایمانمان کم است .

ما به یک مرد که تنها نیازش تهیه یک تابه بزرگتر بود می خندیم ، اما نمی دانیم که تنها نیاز ما نیز ، آنست که ایمانمان را افزایش دهیم .

خداوند هیچگاه چیزی را که شایسته آن نباشی به تو نمی دهد .

این بدان معناست که با اعتماد به نفس کامل از آنچه خداوند بر سر راهت قرار می دهد استفاده کنی .

هیچ چیز برای خدا غیر ممکن نیست .

 

به یاد داشته باش :

به خدایت نگو که چقدر مشکلاتت بزرگ است ،

به مشکلاتت بگو که چقدر خدایت بزرگ است .
 

نوشته شده در تاریخ 10 آذر 88    | توسط: زهرا وحیدیان    |    | نظرات()

داستانهای چند لوگو

Toblerone

به احتمال زیاد با شکلات تابلرون آشنایی دارید و مزه آنرا چشیده اید. خرسی که در لوگو و در سایه کوه پنهان است نماد شهر برن سوییس جایی که این تولید میشود است

Baskin Robbins


احتمالا نمایندگی های این بستنی را در تهران دیده اید، البته این ایده شاید در کشور ما فعال نباشد اما با نگاهی دقیق تر مشاهده میکنید که عدد ۳۱ با رنگ صورتی در این لوگو مخفی است و این عدد نشانگر این است که این کمپانی ۳۱ طعم بستی برای ۳۱ روز ماه برای شما فراهم میکند !




FedEx

یکی از معروفترین شرکتهای پستی در جهان، فلشی که در بین حروف E و X میبینید به منظور این است که این شرکت دارای سرعت و دقت در رساندن محموله ها بدست صاحبانش است.

نوشته شده در تاریخ 25 آبان 88    | توسط: زهرا وحیدیان    |    | نظرات()